Möglichst viele mitnehmen

Wie bei Adidas die Personalstrategie vom Business und den Mitarbeitern getragen wird - und nicht von der Personalabteilung.

Gerade wenn es Personal- und Kulturthemen betrifft, kann man Dinge nicht oft und klar genug wiederholen. Immerhin geht es um Menschen und darum, dass sie neue Werte verinnerlichen und auch leben sollen. Dafür brauchen sie Vorbilder und permanente Erinnerungsreize; mit einer einmaligen Motivationsrede erreicht man wenig. Mitarbeiter merken sehr schnell, ob es einem wirklich ernst ist.

Eine Mitarbeiterstrategie ist für uns erst dann gelungen, wenn sie am Ende nicht mehr von der Personalabteilung, sondern vom Business und den Mitarbeitern getragen wird. Wenn das der Fall ist, hat das auch Auswirkungen auf die Kennzahlen.

http://www.harvardbusinessmanager.de/blogs/mitarbeiter-adidas-personalstrategie-talent-a-1125677.html