Überzeugt von selbst organisierten Teams

Change-Management: Die konsequente Einführung von Scrum und Kanban führte zwangsläufig dazu, dass sich das Unternehmen Seibert Media auch verändert.

Joachim Seibert sieht diese Arbeit als Investition in die Unternehmenskultur und das gemeinsame Wir. Er glaubt, dass sich das in jedem Fall langfristig auszahlen wird und dass  die ständige Verbesserung sie zu einem robusteren Unternehmen macht, das sich im komplexen Umfeld hoffentlich noch lange behaupten kann.

http://www.harvardbusinessmanager.de/blogs/ueberzeugt-von-selbst-organisierten-teams-a-1065599.html